O spolupráci
s investory
VELKÉ TÉMA V ARCHITEKTONICKÉ OBCI JE
SPOLUPRÁCE S DEVELOPERY. JAK VNÍMÁŠ
TLAK Z JEJICH STRANY NA MAXIMÁLNÍ
VYUŽITÍ PLOCHY? JAK SE VÁM VLASTNĚ
S INVESTORY KOMUNIKUJE? CÍTÍŠ V ČESKU
VĚTŠÍ TLAK NEŽ ZA HRANICEMI?
Tak v prvé řadě, je tady hodně předsudků.
Už ve škole se tlačí studentům do hlav, že
developer je zlý člověk. Že památkář je zlý
člověk. Že stavební inženýr je zlý člověk
a architekt je Bůh. To je nesmysl. Především jde
o správné nastavení týmu a o vzájemnou úctu.
Projektanti, například, jsou naší pravou rukou,
jsou rovnocenní partneři. Velmi si jich vážíme,
stejně jako developerů anebo dalších kolegů.
Když funguje úcta mezi lidmi, pak jsou projekty
radostí. Musím říct, že klienty máme skutečně
výborné, a pro lidi, kteří by se k nám nechovali
rovnocenně, bychom nedělali a neděláme.

služby a výsledek, má o cenách přehled. Cílíme
na klienty, kteří preferují kvalitu služeb. Některé
menší zakázky už odmítáme a posouváme na kamarády, ale jestli se nám líbí téma, místo anebo
cokoliv jiného, jsme schopni a ochotni nehledět
jenom na honorář a dokážeme se dohodnout
s každým. Nikdy ale neděláme zadarmo, na ničem. Nejde nám o peníze, ale musíme udržovat
firmu ve zdravém stavu.

TO ZNÍ SKORO JAKO POHÁDKA.
Jasně, jsou výjimky. Ale my spolupracujeme
s developery, s nimiž je možné najít společnou řeč, kteří dokážou a chtějí hledat nejlepší

BÝT DEVELOPEREM V DNEŠNÍ DOBĚ ASI
NENÍ ŽÁDNÝ MED.
Jsem rád, že jsem architekt. Nechtěl bych být
developerem. Představte si, že si koupíte velké
území za velké peníze. Máte na svých bedrech
úroky investovaných peněz z bank, projekt se
vám kdykoliv může zpozdit kvůli chybě projektanta anebo nečinnosti úřadů, nevíte, jakým
tempem budou růst ceny ve stavebnictví…
To všechno v době, kdy nikdo, žádný politik,
zastupitelstvo, úřad nechce nést za nic zodpovědnost, hlavně ne za něco nestandardního…
děkuji pěkně, to bych nechtěl.

kompromisy a netlačí nás do neetických řešení.
Vezměme si takovou Skansku. To je developer,
který má nastaveny hodnoty a etické kodexy
ze své mateřské firmy ze Švédska. Společně
s ní jsme se zúčastnili veřejné participace už
v rámci urbanisticko-architektonické soutěže.
Absolvovali jsme dvě kola participace, celý
proces soutěže trval více než rok. Ptali jsme
se lidí, co by chtěli, co by měnili. Věříme, že
tak vznikl projekt, který dokáže sociologicky
propojit dvě urbanistické struktury, starousedlíky s novousedlíky.

MIMOCHODEM, JSTE V SITUACI, KDY SI
MŮŽE VÁŠ ATELIÉR DOVOLIT ODMÍTAT
ZAKÁZKY?
Hodně klientů se takzvaně protřídí samo.
My se snažíme držet ceny vysoko, v hodnotách
honorářového řádu České komory architektů.
Je takřka na denním pořádku, že se podsekávají ceny, a to je nezdravé. Takže mnoho investorů přichází, že chce prvotřídní služby, a ti,
co jsou jenom „mafiáni a podfukáři“, tak na výši
honoráře velmi rychle končí. Nicméně, dobrý
investor, kterému jde především o kvalitní

a nejzkušenější lidé pod sluncem. První ukázka
toho, jestli to myslí vážně, je vždy při jednání
o ceně projektu, často jim spadne čelist a vy víte, že
to jsou neféroví lidé. A někdy narazíte na lidi, kteří
jsou úžasní, například pro jednoho islandského
investora navrhujeme vilu v Bratislavě. Takovému
člověku pošlete fakturu a peníze vám cinknou
na účtu do hodiny. Rozšifrovat klienty je náročné,
nejvíce vždy ale ukáže až společná práce. Nejraději
máme, když si s klientem sedneme a spolupráce
pokračuje po jednom zdařilém projektu dalším
projektem. Takových klientů máme mnoho.

JAK ALE NENALETĚT?
Těžko říct. Někdy jsou pochybní developeři perfektně oblečeni, tváří se jako nejbohatší

41